TORINAの採用支援プロセス
Process
私たちの進め方
01
ご相談
現状の採用課題、採用予定、体制を整理します。
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02
現状分析
採用ボトルネックと、成果が止まっている原因を明確にします。
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03
戦略設計
必要人材、訴求、チャネル、選考基準を設計します。
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04
実行支援
紹介、代行、運用改善を通じて、採用活動を前に進めます。
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05
定着・改善
入社後の立ち上がりまで見据えて、採用成果を仕組みに変えます。
サポート内容
01
採用戦略の設計
自社に合った採用戦略を一から構築
02
求人票の作成
魅力的な求人票・採用ページを制作
03
スカウト代行
媒体・SNSを活用したスカウト施策
04
面接設計
採用基準の言語化と面接官トレーニング
05
内定フォロー
辞退防止のための内定者フォロー施策
06
入社後支援
オンボーディング・定着プログラムの設計
お客様の声
“採用を戦略的に考えることで、入社後の定着率が大幅に改善しました。TORINAのコンサルティングで、採用に対する考え方が変わりました。”
製造業 人事部長
“RPOを導入したことで採用業務の負担が激減。コアな仕事に集中できるようになり、採用スピードも上がりました。”
IT企業 経営者
“「人材紹介」という言葉の意味を変えてくれた会社です。ただ人を紹介するだけでなく、私たちの組織を深く理解して提案してくれます。”
スタートアップ CEO
“戦略設計から実行まで一貫してサポートしてもらえるため、採用に関する意思決定がとてもスムーズになりました。”
小売業 人事責任者
TORINAを選ぶ理由
01
一気通貫
紹介・戦略・代行・定着まで、採用のすべてをワンストップで支援
02
経営視点
人事部門だけでなく、経営者・事業責任者と同じ目線で採用を設計
03
定着にこだわる
採用後の活躍にもコミットし、真の採用成功を追求